"Katharina begleitet unseren Tourismusbetrieb seit Jahren und schafft es bei den Workshops, unsere Ideen aus uns herauszulocken und diese auf Papier zu bringen. Danke, Kathi, du bist eine wirkliche Bereicherung!"
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Workshops
Visions-, Ziel- und Strategieworkshops
Für kleine Unternehmen, Familienbetriebe und Teams, die Klarheit brauchen
Wenn ein Team gemeinsame Ziele entwickeln, Projekte strukturieren oder Entscheidungen treffen möchte, braucht es vor allem das: einen geschützten Raum, in dem jede Stimme gehört wird, und eine professionelle Moderation, die den Prozess strukturiert und das Vorankommen sicherstellt.
Ich begleite Unternehmen seit vielen Jahren dabei, aus Ideen Klarheit zu machen und aus Klarheit konkrete Schritte zu entwickeln. Präzise, wertschätzend und immer lösungsorientiert.
Projekt-Kickoff-Workshop: Wir starten klar rein!
Für Teams, die klar und effizient in ein neues Projekt starten wollen
Typische Aufgabenstellungen:
- Klären von Ziel, Nutzen und Erfolgskriterien des neuen Projekts
- Definieren der Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sichtbarmachen der Risiken und Schwächen
- Ansprechen und Dokumentieren offener Fragen
- Erarbeiten eines Projektfahrplans und Ausarbeiten der ersten Meilensteine
Ergebnis: Ein gemeinsames Projektverständnis und klarer Start für alle Beteiligten
Und jetzt: Für einen Kennenlern-Call und/oder ein Angebot schreib mir hier.
Prozesse-Workshop: Wir vereinfachen unseren Alltag
Für Teams, die unter ineffizienten Abläufen ächzen
Typische Aufgabenstellungen:
- Erfassung aller relevanten Abläufe
- Aufdecken und Sichtbarmachen von Engpässen, Doppelarbeiten und Stolperfallen
- Diskutieren von Lösungsansätzen für das Vereinfachen oder Automatisieren
- Klären von Zuständigkeiten
- Entwickeln neuer Standards, Routinen und Dokumentationen
Ergebnis: Klarheit, spürbare Entlastung, effizientere Abläufe, zufriedener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
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Entscheidungs-Workshop: Wir treffen (endlich) eine Entscheidung
Für Teams oder Unternehmen, die in einem Thema feststecken
Typische Aufgabenstellungen:
- Klären, worum es wirklich geht
- Abwägen von Nutzen, Risiken und Alternativen
- Erarbeiten der Kriterien für eine gute Entscheidung
- Moderieren des Entscheidungsprozesses
- Ableiten der nächsten Schritte und des Monitorings
Ergebnis: Eine klare, tragfähige Entscheidung, gemeinsam getroffen und getragen
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Fokus-Workshop: Was ist jetzt wirklich wichtig?
Wenn das Team zu viele Themen gleichzeitig hat
Wir arbeiten zum Beispiel an:
- Identifikation der wichtigsten aktuellen Herausforderungen
- Priorisierung nach Wirkung und Aufwand
- Entwicklung eines klaren Fokusfahrplans
- Festlegen eines Monitorings
Ergebnis: Entlastung und ein realistischer, umsetzbarer Plan
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Ziel- und Visionsworkshop
Wenn sich ein Team neu ausrichten will oder frischen Fokus braucht
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam:
- eine klare Vision, die alle mittragen
- konkrete Ziele, die realistisch sind und motivieren
- Prioritäten, die Orientierung für den kommenden Zeithorizont geben
- erste Schritte, die sofort umgesetzt werden können
Ergebnis: Ein motiviertes Team mit einer klaren gemeinsamen Richtung!
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Strategietag für Unternehmen oder Teams
Struktur, Klarheit und Entscheidungen in einem moderierten Tagesformat
Ich moderiere Strategietage für Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen, wenn es darum geht:
- neue Angebote oder Projekte zu planen
- interne Prozesse zu verbessern
- Herausforderungen zu sortieren
- gemeinsame Entscheidungen herbeizuführen
Ihr konzentriert euch auf die Inhalte. Ich sorge für Struktur, Tempo, Methoden und Ergebnisse.
Und jetzt: Für einen Kennenlern-Call und/oder ein Angebot schreib mir hier.
